六安市葉集區委編辦積極轉變工作方式方法，突出“講政治、重學習、強宣傳、優服務”工作理念，堅持“關口前移”，推行機構編制“一把手接單”制度，促進新任領導干部熟悉了解相關機構編制政策法規，持續提升機構編制管理規范化水平。
一是精準選定“接單”對象，抓住“關鍵少數”。將部門（單位）新任“一把手”作為“接單”對象，利用部門（單位）主要領導干部職務調整等重要節點，葉集區委編辦開展“上門送單”工作，實現機構編制違規違紀違法行為由事后追責向事前預防延伸，由督查督辦向預防預警拓展。自2024年11月下旬推行以來，葉集區委編辦已對區政府辦公室等12家部門（單位）完成了“一把手接單”工作，領導干部“編制就是法制”意識和主體責任意識明顯增強。
二是合理設置“接單”內容，突出宣傳重點。葉集區委編辦給部門（單位）主要負責人送一份“機構編制提醒單”，主要包括部門（單位）機構編制概況、人員隊伍現狀以及相關工作建議。附贈一份機構編制資料匯編，包含《中國共產黨機構編制工作條例》《機構編制監督檢查工作辦法》《六安市葉集區機構編制和人事管理暫行規定》等機構編制法規政策相關內容。著重宣傳機構編制工作“四項原則”，宣傳落實葉集區機構編制業務“凡提三必”要求，強調黨管機構編制，突出剛性約束，進一步強化機構編制法治意識。
三是充分發揮“接單”導向，預防“三違”行為。充分發揮“一把手接單”導向作用，推動機構編制監督檢查工作“關口前移”。借助“接單”時機，帶領部門（單位）新任領導、分管領導學習《關于加強機構編制違規違紀違法行為預防教育的指導意見》，強化領導干部的機構編制紀律意識、紅線意識和規矩意識，切實加強機構編制管理，維護機構編制的權威性和嚴肅性。
